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百度金融布局:百度钱包并不逊于阿里余额宝

作者:快鲤鱼 时间:2013-10-30 0

10月28日,百度推出“百度金融中心—理财”平台,首期支持的华夏现金增利基金刚一推出,就创造了购买用户超过12万户、申购金额超10亿的闪亮成绩。

百度理财此前历经波折,但最后得以顺利推出,也体现了政府对创新的支持态度,互联网企业与政府之间建立了良好的沟通渠道。

那么百度这家搜索引擎公司进入互联网金融业务意味着什么呢?

百度理财平台只是百度互联网金融战略的一部分。与之并列的还有百度08年便已推出、今年上半年拿到牌照的“百付宝”,手机端为百度钱包;即将推出的面向中小微企业的信贷产品百度小贷,面向金融行业客户的“金融知心”。百度在金融领域的布局比较齐全,并不逊色在电商领域耕耘多年的阿里。

百度并未跨越搜索,百度金融一定会具备搜索引擎特征。

作为互联网第一入口,百度的使命是连接信息和人。现在大举进军互联网金融,是否意味着百度正在成为一家跨越搜索的综合互联网公司?并非如此。百度理想是让人们公平地获取信息,跨越信息鸿沟。除了搜索本身,百度盲道、百度药品、百度老年搜索和百度公益项目均在解决信息鸿沟这个问题。

但是,信息和服务是不可分割的整体。尤其是在移动互联网时代,信息即服务正在成为趋势。基于此考虑,百度08年提出“所见即所得”的框计算战略,让用户的一切信息和服务均可在百度获取,例如查询并订阅火车票、微购的一键下单等。这与Google加速信息流动的思路相去甚远。此后百度的中间页战略、轻应用平台、知心计划,均是“信息即服务”思想下的产物。

金融产品正是一种同时具备信息和服务的产品。由于金融市场瞬息万变的特征,消息、公告、指数、资讯等“信息”一直是投资者决策的重要依据。此前人们获取信息的主要途径就包括搜索引擎,投资者也不例外。这是百度“百度金融中心”“金融知心”等产品推出的底气。百度要做的是做好产品和服务,截流百度搜索用户中的金融用户。

由于互联网金融产品是通过互联网思维对金融产品的封装,自然也具备了简单、易获取、以用户为中心等特色。百度或许期望将其“简单可依赖”思路复制到他的互联网金融产品上。这意味着理财门槛的降低,将会有更多初级理财者和企业用户享受到理财产品和服务。

因此,百度的互联网金融产品一定是具备搜索引擎特征的,也一定会利用百度搜索引擎的特长。

百度依然保守,改变传统行业是百度的方向。

此前百度给业界的印象是相对保守,一直围绕搜索下功夫,并未像Google接二连三地推出“酷酷”的产品,例如眼镜、自动汽车、气球等。在今年百度相对激进的投资和产品扩展给外界留下深刻印象,但这依然让人觉得是百度厚积薄发后的决定,相比阿里横跨电商、社交、娱乐、工具各领域的投资,保守许多。

进军互联网金融也是一个“保守”的决定。据说百度在互联网金融的规划和探索,前后思考和筹备了约3年的时间,在挖掘技术和金融人才、申请牌照、筹办相关公司等发明进行了充足准备。

此前百度已通过百度改变了传统信息消费行业、数字内容行业(音乐、图书、影视等)、影响了CCTV这类传统广告巨头、改变了传统企业的营销方式。现在是金融,接下来会是什么行业?教育、医疗、旅游还是其他?

互联网不会颠覆传统行业,线上线下分工合作是大势所趋。

回过头来看,线上和线下,互联网和传统行业,从来都不是你死我活的关系,也不会是简单的颠覆。百度等互联网公司并没有消灭传统行业,而是促使他们转型,抑或拥抱科技手段,拥抱互联网。只有顽固不化的企业才会日渐式微。

反过来,互联网企业实际上并不具备去颠覆抑或取代传统行业的能力。线下有线下的规则和玩法,传统有传统的资源积累,互联网企业要走到线下需要重金投入,还不一定能成功,极度依赖线下地推的团购网站便是例子。而且很多线下的事情永远不可能通过互联网完成。例如生产制造、农林牧副渔、服务行业。

这意味着互联网公司想要发展传统业务,必须找到传统的“关键人”,合作分工。想要将某个行业的上下游所有产业环节全部整合异常艰难。阿里收购天弘基金便是怀揣这种梦想,欲图自造金融生态,这会很难。而百度的思路是找关键人,合作,自己做擅长的环节:信息入口、用户界面和大数据处理。

百度加入互联网金融对传统金融和互联网金融行业是利好。

它降低用户参与金融服务获取门槛,帮助基金、保险等公司获得更多用户;通过技术手段降低需求和资源对接的成本,提高了整个链条的效率;搜索能力促进的信息获取公平性,减轻信息不对称的问题;而大数据分析技术还可以帮助金融机构推出更适合市场的产品,实现金融行业的C2B(个人向企业)产品定制。

这与阿里控股基金公司是不同的。阿里将来难以避免会形成“即当运动员又当裁判”的情形。百度如果只是做平台入口,就可以只做裁判员这个角色。帮助优质金融产品与用户对接。

对阿里等从事互联网金融的互联网公司短期影响积极。互联网金融进入人们视野才区区几个月,市场还处于极早期。并未形成你争我夺的状态,对阿里等公司的互联网金融业务影响有限。多一个玩家进来,只会对培育市场、影响传统行业起到帮助作用。在这个时期孤身奋斗是很痛苦的,大家一起把蛋糕做大各取所需。

互联网巨头进入金融领域,对原有金融IT从业者既是机会也是风险。

笔者之前曾经接触过专注于金融数据、信息和软件服务的IT企业,在金融行业已经形成绝对优势。这类公司介于互联网公司和传统行业之间,兼具二者的经验和优势,凭着在技术、数据和资源等方面的多年积累,对于互联网金融会有更多先天优势。他们此后要么会获得与互联网金融企业合作的机会,要么有机会被互联网巨头投资甚至收购。例如腾讯此前便收购了益盟操盘手这款产品,为自身的互联网金融业务进行早期筹划。

值得注意的是,互联网巨头也可能会影响他们的一些业务。例如数据服务,百度即拥有海量用户需求需求和全网资讯数据,也拥有专业的大数据处理。如果百度推出类似产品,自然会影响该领域的从业者。就像百度去影响高德地图这家老牌地图软件一样。而腾讯收购益盟操盘手后,自身也推出操盘手软件,这种行为在互联网界并不少见。本身便已扁平化、灵活敏捷特征的互联网公司正在越来越多变得狼性。

熊出没,请注意!

整体来说,百度进入互联网金融行业,只会使得该领域多一个具备实力的玩家。这个充满想象空间的市场自然不能缺少任何一个互联网巨头。他们能带来的有用户,有流量,有资金;有技术,有创新,还有活力。期待看到更多互联网公司加入到这个充满创新和改变的新的市场。

fengsan

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