360、小米低级混战，阿里傲娇磨联交所
应用商店低级混战：360建议用户卸载小米应用商店，双方发声明隔空交火
“360手机助手在没有给出任何理由的情况下，建议用户卸载小米应用商店、百度地图等应用。小米应用商店决定下架整顿360全线产品，进行安全检查。”又是节前打架，双方PR同学都有的忙了，十一长假泡汤的可能性又增加了一分。
俊世太保：之前看过一篇《一场针对手机底层的新圈地运动》，文中有句话很有借鉴意义：【这场运动旨在争夺对手机应用的生杀予夺大权。大概是去年开始，Android把一个“授权管理”的东西开放出来，以前是自己掌握。这是一个依附于Android系统的开关，可以管理各APP。也就是可以让用户设置黑白名单，一个APP打得开还是打不开，能定生死。当然，不光用户可设置，从云端也可直接下达命令。而且是排他的，谁掌握了，其它就不能进来了，不能共享。形象的说，如果再打一次3Q大战，360掌握“授权管理”的手机上，可以建议用户删除QQ，或直接云端下指令把QQ废了】
小米应用商店是和miui在一起才是一个完整的生态圈，没用miui系统的应该手机里不会被预装小米应用商店吧。能够帮助用户卸载预装软件，这是一个非常好的功能，但是360占领道德制高点，打击竞争对手这就有点恶心了吧。刚看了360发布的微博，把手机QQ竟然也给“建议立即卸载了”，要是我把手机QQ卸载的话，我想问问360，我该用什么软件与朋友沟通......这次不得不说360做得有点过了。
从巨头扩张路径看互联网服务：有中心，无边界
罗超投稿：跨界方式有很多，泛化（360，戴着安全帽去跨界）、转型（微软收购诺基亚，跨过软件进入设备服务）、投资并购（阿里）、渐变（百度）、复制（腾讯）。长远来看，互联网企业会从互不侵犯到交叉重合，互相渗透。
付潭：这些巨头在扩张时，确实是有一个中心，但是不是真的无边界呢？
互联网产品交叉范围日益扩大，扩张是巨头们有了危机感，不断做出的市场反应。比如，阿里注资微博是为了在移动端对抗微信，切断微信对淘宝的流量入口，同时开发自己的移动端产品来往，作为后备力量。腾讯注资搜狗，合并搜搜，是为未来在搜索引擎市场击溃360，制衡百度。百度不断的加强对电商网站入口的控制，是为进一步垄断自己的搜索地位。
互联网产品更新速度快，巨头们除了扩张以加强自己新陈代谢的功能，最终目的还是为巩固自己的核心产品地位。所谓的边界，只是互联网进步到了哪一个阶段，甚至可以说是社会进步到哪一阶段而已。十年前你能想象阿里等一票电商会开银行吗？
阿里为IPO继续磨联交所：你们想“被急速变化的世界抛在身后”嘛？
阿里与其花力气给WSJ、FT什么的放风去美国IPO、深夜把媒体叫起来看这种立论无新意的喊话文，不如也拿出点诚意，承认合伙人制度也有调整的可能。公开撒娇到这吧，别闹了。
公主の琉璃：这事情都能起矛盾，实在是想不通。
公司在上市前宣传高调司空见惯，比如某不存在的网站当时就是这样，另一个不存在的网站听说也准备了，估计以后也会经常见到。但这次让我郁闷的是阿里显然宣传重点有了偏差，这回简直连虎嗅都看不下去了。
update里孙正义为阿里战旗字里字外我就看懂了“赶快批准上市老子要把股份兑换成真金白银”这种意思，其实从理论来说这所谓的合伙人制度一旦形成，权力受到稀释的正式软银和雅虎，但特殊情况在于，经过那么多年的修修改改（还记得大明湖畔的支付宝VIE么），软银和雅虎早就知道与其和阿里高管争个在股东会上的投票权，不如早点把这点股份在上市后换成财报数字来得实在。
然后就是双重股权结构，联交所禁止这种在美国已经很习惯的制度本身就有其原因，其实香港人这回也太务实，想想如果不是阿里而是别的什么不太知名的来申请，大概理都不理。结果这次是阿里这种大陆互联网三巨头，联交所郁闷了，转而自己开始纠结。。。。要纠结就该想到会有这一天，现在人家稍微修改了一下希望打擦边球，以后说不定会有更“奇葩”的擦边球，改或不改，请自己想好了选个吉日来办吧，专门为了一个企业来做不会让什么人值得骄傲的。
阿里也是，我是弄不明白为什么非得在香港IPO，还不惜搓一个擦边球来舆论造势。当时的小伙伴想保住自己的权益是一个方面，从保护合伙人的权益上讲，双重股权其实也都可以，难道是怕现在的小伙伴靠不住直接把手上的优先权给兑了？
但一条规定不能说改就改，哪怕先例也是如此，资本市场对这种改变上市门槛的规则更加很谨慎的。我更弄不明白阿里说宣称的所谓企业文化机制就一定要和某种特殊的东西挂钩，GOOG和FB现在也没人说核心改变啊？
一直强调自己的特殊还不惜和一个世界知名的交易所玩这种傲娇公关就算上市了，还怎么取信投资者。
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