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链家试推合租标准

作者:经济观察网 时间:2013-10-24 0

合租已经成为北京等一线城市最为普遍的一种居住状态。在这一大众化的租赁市场,从房屋硬件的配套到后期的服务,是一个完全随机的市场,没有任何标准可言。

北京链家地产旗下自如品牌,正在尝试提供一种标准化的合租服务。不过,这一模式,依然在面临现实的巨大挑战。

理想与标准

合租是否合规?大规模地运营合租业务,实际上是一个较为敏感的领域。

早在2011年5月,北京市人民政府发文,整治群租;2012年5月,北京市住建委又发文,将相关条款进行了细化,主要内容包括厨房、卫生间、阳台和地下储藏室不得出租供人员居住、出租住房的每个房间居住的人数不得超过2人、人均居住面积不得低于5平方米等。

链家自如模式在这些方面,都准确地避免触及红线。自如房源单间面积都不小于10平方米,即使入住两人都不会使得人均面积低于5平方米;此外,北京市划定了房屋中禁止出租用于居住的领域,其中并不包括客厅,这一条款被业内认为,明确了客厅可以用于居住的定义,有规范作用。自如旗下房源,一般会将大户型中的客厅改造成一间卧室。链家地产自如事业部总经理熊林表示,因为采光好、户型规整,从客厅改造出来的这间卧室,往往是自如房源中出租率最高的。

位于北京东四环外将府公园边的一栋6层楼房,被链家整租下来,装修、改造后进行出租,这栋楼被链家称为自如寓。

这一合租业务开展到目前为止约一年半的时间,已经拥有了超过5万租客。但是,链家最主要的合租房源,是从城市住宅的“牙缝”中挤出来的,零散、不统一,分散在各个住宅区中。链家的合租业务,从2011年10月开始,属于租赁代理业务;而在此之前,链家并不提供这一服务,只提供普通的居间租赁服务。

自如旗下合租房屋,最明显的一些特点在于,都有一套基本一致的配置,即由链家统一配置的床架、床垫、书桌、椅子、台灯、衣柜等基本设施;都有免费的WIFI,且摆放位置一致;不同的房间在房门上都有统一的编号牌。此外,每套房屋的客厅墙上,都有两个白色的海报栏,介绍自如的理念和服务,并且附有400的服务电话。

每个月,链家都会对每套房间的公共区域,提供一到两次的保洁服务。而在居住中出现问题,例如网络不通,家用设备故障,则可以联系专业人员进行后期服务。

自如正在尝试为年轻群体提供一种标准化的合租模式,目前其从收房到房屋的配置装修等,共总结了上百条标准。

不过,记者从自如房源现场看到的情况是,普通合租房屋最容易出现的公共区域的杂乱问题,在链家自如房源中,并没有多大的不同,此外,由于投入的装修成本有限,对老旧房屋并不能起到实质上的改善作用。这只是链家在企业创立合租标准的过程中,所面临的问题的一部分。

挑战与需求

自如房源提供的配置、服务,使得其单间的租金价格比普通合租房屋要高。以海淀区学清路附近的住宅项目为例,自如房源一个单间的租金一般在2000元/月以上;而市场价格约在1800元左右/月。

虽然租金比市场价略高,但链家在自如房源上的投入成本却是不菲。

熊林表示,目前自如房源共有约1万套,以一套三居室为例,公司对房屋进行装修、改造、购买家居用品等,总投入成本平均为3万元/套。

以此计算,链家在房屋装修方面就投入了3亿元左右。“总投入并不是一个小数字。”熊林表示,公司从业主手中将房屋租下来的租金成本,比市场价并不会有太大的优势,自如模式主要的盈利来源,是对房屋进行改造以后,一般会将客厅装修出一个房间,多出来的这个房间,才是最主要的利润来源。

以该房间租金2000元/月计算,一年满租的租金收入是2万多元,只能用于抵消成本的投入,一套房屋只有在第二年才可能产生利润。因此,链家要求,自如房源从业主手上租过来,租约至少要签两年。

熊林表示,现在还处于业务拓展阶段,新的房源还在增加,对于公司来说,目前依然是处于不断增加投入的阶段。“希望北漂能够在‘太囧’的生活中实现‘北京梦’。”用来描绘自如愿景的这句话,带有明显的草根色彩,毕业不久的大学生、处于事业起步阶段的年轻人、刚组建家庭的年轻夫妻等,是自如主要的目标群体。

熊林表示,北京城中村拆迁,从里面迁徙出来的毕业生、年轻人,显然属于自如的目标客群。

对于部分有合租需求的年轻人来说,自如价格还是过高。

自如寓那种整租下来以后,进行统一出租、运营,更利于管理和品质的提升,不过,这一方式并不现实。

熊林表示,自如寓这种整栋承租的模式,租金太贵、成本太高,要拿到这种房源太难。“经济型酒店、医院等,往往能开出更高的租金,我们的收入无法和他们相比。在这个模式上,我们是很辛苦的。”熊林表示。“我们希望政府以及更多的人能够参与到这里面,做一些努力和呼吁,让更多的年轻人能更大规模地享受到优质的租房服务。”熊林说,政府应该允许和鼓励更多的物业,提供给年轻人居住所用,把空置的商品房、甚至公租房,交给专业的机构来管理,提供给年轻人;此外,熊林表示,希望政府能推进合租业务的规范性,哪怕标准能更严格一些。

不过,因为有链家门店经纪人、租客资源的支撑,自如模式有一些天然的优势。实际上,链家对此业务还有更长远的规划,依靠自如模式的网上平台自如网,链家最终是希望将这块业务做成线上选房、看房、订房、付租金、网上报修等,线下入住的O2O模式。“今年我们的计划是自如客能超过10万人。”熊林说。

fengsan

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