行业、商业模式，哪个更重要？
这期做了搜房、汽车之家共同涉足电商的选题，细细比较下，这两个网站确实有很多相似之处：由垂直信息平台开始，进化到媒体平台，再到今天涉足到交易环节。并都成功IPO。 其实，这两家的成功之路，不是其他垂直网站能够复制的。除了这两家团队的强悍，和他们所处的行业有很大关系。房地产、汽车在中国都是万亿、千亿的市场，并且，搜房、汽车之家离交易环节越来越近。市场、交易环节，这是两个非常重要的客观条件。
目前市场上的很多垂直网站，在行业、商业模式两个方面能和汽车之家、搜房媲美的，着实不多。有的虽然所处的行业足够大，看起来离交易也近，但由于商品的标准化极强，用户并不会在上面交易，这类网站比如太平洋电脑网、中关村在线。
中关村在线最早做的是电脑硬件查询，彼时国内的电脑配件价格极为不透明。中关村在线通过互联网方式，让用户把价格看明白。而随着数码行业的发展，价格逐渐透明，到今天已经非常透明。一台电脑、一部手机，毛利多少，厂家卖一部能赚多少钱，这些外界大致都能知晓。
行业足够大，但所有行业的商品非常标准，这个行业的垂直网站能贡献的价值自然会小的多。用户到中关村在线查完手机的参数、优缺点后，可能直接去京东、易迅了购买了。并不会在上面有过多的逗留。连导购的这点价值，也被“省略”了。
另外的垂直网站，受制于行业的天花板。比如铁血网。通过精耕细作军事社区，再涉足到军用品电商。似乎也能盈利。但军用品算是一个超级细分市场，增长很容易碰到天花板。 而细分市场的电商，又很难进行品类扩张。最终不过是一个“老婆孩子热炕头”的生意，想上市，呵呵。
还有一种是不太明朗的垂直网站，比如虎扑网。体育类的垂直网站，专业程度、流量上远超门户的体育频道，但在盈利上，似乎比汽车之家、搜房要弱很多。有流量、有用户，但没办法把这些流量、用户“货币化”。通俗讲，不好一下子“变现”。为什么？因为离交易远。用户每天到虎扑，主要是来看资讯、新闻的，来的时候，没有任何交易的目的。这群人很精准，来的频次也高，但来的意愿比较单一：主要看新闻。而搜房、汽车之家的用户，来这可能都是带着“购房”、“购车”意愿的，不买房，谁没事天天去搜房？
虎扑的问题，未来是如何把流量、用户货币化。在运营上，需要做更多的探索。做电商的话，个人不太看好。鞋、运动服这类商品，和3C数码一样，“标准化”程度相当高，标准化的产品交给专业的电商做，看起来更靠谱。现在看，虎扑的“货币化”之路，会是一个漫长的过程。
采访汽车之家CEO秦致的时候，我问哪些行业垂直网站未来有前途，他回答是：汽车、房产、招聘、旅游这四个市场。汽车、房产不用说了，招聘行业，前程无忧是上市公司，并且盈利状况也不错。旅游行业，参见携程、去哪儿。回到标题，如果要准备创业，除了考虑好商业模式，选择一个好的行业、足够大的行业更重要。
古语的“男怕入行”，大概就这意思。
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