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这样看电影《霍比特人》：法师甘道夫是如何当好VC的

作者：36kr 时间：2013-12-24 0

上周末，由彼得·杰克逊导演霍比特人三部曲的第二部已经上映了，影片中的法师甘道夫所表现的模式我觉得可以给创业者和 VC 们带来很多启发。

我从小就是霍比特人的粉丝，非常兴奋被自己喜爱的角色终于登上了荧幕。每当我回忆起来的时候，大脑就会浮现比尔博·巴金斯在脑海里面游走，从霍比特人家园夏尔 (Shire) 的柔软草地到温暖的精灵庇护所。穿越幽暗密林和长湖镇 (Laketown)，直到孤山下的龙穴。

在第二部中，杰克逊引入了一个新的场景，事件发生在霍比特人开始之前：在布雷的村庄，甘道夫说服矮人的领袖索林（Thorin Oakenshield），他们应该大胆开启一场寻宝之旅，夺回本属于他们的财宝。探险的故事就这样被翻开了。

这个新场景，加之在上部电影《霍比特人：意外之旅》（_The Hobbit: An Unexpected Journey_）的旁白让我更深刻地思考了甘道夫角的意义：有时像是顾问，有时还帮招人，有时就是做事的一份子，有时又像一个利益攸关的股东。甘道夫的多层次角色让我不禁想起，一个真正伟大的投资者，导师或 VC 在我们的“起业之旅”中扮演的角色是多么丰富。

对于许多人来说，创业之旅恰似类似矮人们的探险之旅：充满挫折与曲折、九死一生，还有萍水相逢的朋友、半路杀出的敌人。跟探险相似，虽然最终可能会收获可观的财富，创业中如果不能管理好自己的情绪，就会为创业平添风险：恐惧和贪婪、勇气与同情、一意孤行与开放包容。

在影片中，我们看到甘道夫在指导初创团队上十分老道娴熟，有时以理服人，有时手段强硬，必要时也不避狡猾和诡诈，有时施起招来宛如变魔术，在紧要关头帮初创公司逃过劫难。

如果甘道夫是一个 VC ，他是一个初始团队完美的老成历练的导师，在关键时刻能够指路，并适时放权，让创始人大展羽翼，总能如 " 及时雨“一般献言献策，甚至在创始人们在处理日常运营事务措手不及时还能保持“大局观”。

下面是从霍比特人一些具体实例来说明我的意思：

1. 甘道夫瞅准了机会招募了一个CEO。在新场景中，甘道夫在布雷会见了索林（显然易见，这绝对不是个偶然相遇）， 并说服了矮人王子踏上收复故国的征程。这样的冒险能带来一个广阔市场，索林的背景显然是这个职位的最佳人选，只要他愿意。同样，一个高效的 VC 或者顾问，会时刻盯着市场，一有机会便如同毒蛇出洞。真正的创业导师，会鼓励企业家创办公司，抢占有利可图的垂直市场。

2.甘道夫能看到比尔博身上其他人看不到的优点。甘道夫认为同伴中需要一个窃贼，一个能神不知鬼不觉的随意出入龙穴的高手。而其他人认为比尔博没有完成旅程的勇气，甚至比尔博自己也是这么认为。一个好的 VC 和天使投资人，能看到团队成员身上不易被人发现的品质。我常想，很多人幻想着成为企业家，人们往往很难为某个目标实际行动起来。但正如禅宗所言，未知是一件好事，因为它使我们能够在新问题出现时想出新的解决办法来。没人会知道比尔博能最后能不能走到最后。一切都是因为甘道夫看到他自己所没发现的能力。

3. 甘道夫总能说服人们去做那些正确的事，无论他们知道与否。在电影里，很明显，他们应该去精灵庇护所，索林固执地反对，也不想让精灵族帮忙。甘道夫也认识到，如果埃尔隆德（爱隆）知道的矮人之旅的真正目的，他也许不会帮他们。最后甘道夫意识到，如果矮人请求 白道会 (White Council) 继续这场冒险，一样会被拒绝。甘道夫的年龄，经验和及对人性的洞察（更不用提矮人和精灵的）在这些场景下发挥了突出的作用。

他说服索林前往精灵庇护所，为了让埃尔隆德帮忙破译地图，他不得不对埃尔隆德加以隐瞒。然后在白道会（不妨视之为”董事会“）下”禁令“前前劝说矮人族离开。在创业初期，人们往往无法看到全局。他们只是看到一些碎片——不过在一个人能充分认识自己的角色以及全面认知之前，能在别人的指导下从特定的角度下理解问题也很重要。

4. 甘道夫的人脉让团队避免很多伤害，探险也得以为继。如果没有甘道夫的人脉，从埃尔隆德到老鹰比翁 (Beorn)，我们的英雄早就成烤肉了——在 Goblins 和 Wargs 放为烧林里那一幕中。甘道夫曾经帮助过老鹰王，这就是为什么老鹰王在愿意帮他们走出炼狱火海！无论是吸引收购方，还是投资方，一个很好的 VC 或顾问都会利用自己的关系网来帮助公司超出困境。

5.甘道夫奕能适时退出，以上比尔博和他的伙伴们能够大展羽翼。在某些节点上，甘道夫会让比尔博和矮人们独面对困难，这让比尔博和矮人们树立自信心，特别是比尔博，他在后来的旅程中好几次都凭实力挽救了团队。任何创业者或 CEO 都应该学会独立应对局面，导师是很重要。自己当家做主虽然有时会出错，但是这大大培养了勇气、性格及团队的创造力。一个好的创业团队，不管创业伊始什么情况，在结束时都该收获智慧，自我认识和自信，甚至不管最后有没有挣到钱。一个好的顾问或董事会成员知道何时退出，何时全力投入。

甘道夫为团队带来了智慧、经验、人脉和眼界，否则这场旅行就只能以失败而告终，我在此只是从某些方面地对此做了呈现。

即使是比尔博，一个本不喜欢“冒险”的角色，总是怕这种事情会耽搁他”吃大餐“，正是因为甘道夫这个顾问和导师，他也最终做得不错。

风险资本家，投资者和顾问做好准备再次观看这个影片，并多注意“VC”甘道夫！

TAG：VC霍比特人甘道夫

fengsan

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