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IndieBros Studio创始人王轲:如果再让我做一回产品经理

作者:tech2ipo 时间:2012-10-31 0

本文作者IndieBros Studio创始人王轲(weibo),他在一年前辞职成为独立开发者,在此之前他是一家移动应用公司的产品经理,产品曾经一度冲到App Store美国免费榜第二名。他总结了自己做产品过程中的二十条教训,对创业者同样适用。

他说:如果我再做一回产品经理,这些将是我的铁律。

  • 不给外行老板打工,除非自己是合伙人

  • 玩法、题材、货币化模式上,至少要有一个有创新

  • 不做中国市场,至少不优先做

  • 杜绝团队内部吵架

  • 团队优于产品,即使对于创业公司也是这样

  • 招多面手进团队

  • 做超前设计的产品,而不能仅放眼当前

  • 三天纸上原型

  • 核心玩法先行,货币化设计次之,UI交互再次之,最后考虑制作和实现

  • 找个靠谱的策划,充分放权给他

  • 找个写代码比我好的工程师,这样就不用事事自己做

  • 提前制订产品推广计划,Press Resource列入产品计划中

  • 不加班,伤团队

  • 保证会议15分钟,站着开

  • 定里程碑,不作超过三天的计划

  • 禁止使用邮件长篇大论,当面沟通

  • 招3个人,做5个人的事情,发4个人的薪水

  • 尽快获得收入,保证财务健康

  • 除了输出价值,还在输出价值观,否则是帮别人培养团队

  • 维护老板的权威,即使他是错的。

fengsan

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