多点执业让医生的收入成个人品牌的直接体现
2016年是医生品牌的元年。2月底好大夫在线举办了《品牌医生风云汇》，关于医生品牌的讨论风生水起。紧接着4月中旬丁香园紧跟潮流的在杭州举办了《医疗行业品牌传播高峰论坛》，讨论品牌医生和品牌医生集团的打造方法与策略。之后，好大夫在线马上于四月底在北京的医生集团大会上，携众多大咖成立《品牌医生学院》。
看似好像南北两地医生平台大咖的你追我赶，实际上是在抢夺“医生品牌打造”的风口。
大环境推动医疗行业变革
3月25日，李克强总理强调“各级政府要多措并举使多点执业政策切实落地”。从政策上看，国家在大力推行医生多点执业，促进医生流动性，均衡医生资源。
事实上，许多在公立医院禁锢多年的医生也希望展翅高飞，去到一望无际的大海体验更大的风浪。据统计，截止2015年底，全国一共有将近45000名医生注册了多点执业，其中超过三分之一的医生都是来自三级医疗机构，而超过四分之三的医生都选择了到基层多点执业。
如果说政策是方向盘，制定了发展方向，那互联网在医疗行业中就扮演轮胎的作用，大力的承接和推动医疗行业的变革。互联网是一种工具，带来了连接。帮助医生和患者可以高效的沟通，医生可以随时方便的随访、管理患者，提升患者的粘性。患者信息来源的途径也越来越多，可以精准的找到最适合的医生，同时可以对医生进行评价，影响更多人的选择。医生得到患者的认可后也能更有满足感、成就感和幸福感。
多年以来，优秀的医生都被网罗在大医院，所以患者在就诊时，毫无疑问的就选择了三甲医院。处于体制内大医院的医生就像温室中的花朵，永远不知道雷雨天的残酷。多点执业的放开让很多的医生兴奋不已，觉得终于有了选择的“自由”和合理的报酬，终于可以合法合理的飞刀走穴了，兴奋之余却非常惆怅，因为多数私立医院或外资医院在选择医生时是“按品牌定价”。
医生品牌打造已刻不容缓
我们暂且不讨论体制内医生“出柜”or“not 出柜”的问题，毕竟每个人的情况都不一样，我们不能用统一的标准给每个人指明人生的方向。但是我们可以确定的是，不同于飞刀收入近乎统一的标准，在多点执业大力推行的今天，相同医院相同级别医生的多点执业收入可能相差甚远。
多年以来，许多优秀医生由于缺乏现代化的传播途径，个人价值没有很好的体现，少量的传统媒体渠道也只是少数医生的舞台。而互联网的发展和普及给医生品牌打造带来了新的机会。
互联网改变了患者“看庙不看和尚”的传统就医模式。多点执业时代品牌医生的高知名度反而让患者求医变得更为集中，但低调的“和尚”如果走出了香火旺盛的大庙，可能就要面临“门可罗雀”的现状了。
“如何让更多患者知道我、跟随我”，就成为了许多医生多点执业最大的痛点，于莺、阿宝、张强在微博上活跃给之后的自由执业打下了坚实的基础，这是医生的“患者粉丝经济”，而粉丝的数量和粘性，也将决定医生个人的品牌效益和收入。听说科室品牌建设的首要案例：“十年磨一剑”的北京儿童医院眼科的于刚主任也要“相约明年春天”，出柜在即了。
多点执业的放开、品牌医生的兴起让市场也为之兴奋，许多社会组织活跃异常，除了文章开头提到的好大夫在线和丁香园为医生品牌打造提供阵地，还有彩带医生、医联等提供平台，同时在实操层面还有点点医生、达道等提供策略，为更多的医生打造个人品牌提供契机。
对于医疗时代变革浪潮中处于漩涡中心的医生们来说，这可能是最好的时代，他们可以有自由、梦想与远方；也可能是最坏的时代，诱惑太多让他们彷徨。
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文章作者【天赋罗】：达道传播顾问委员会委员，自由主义知识分子 大健康产业观察和实践者，医疗新锐作家
微信号：664116645。
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