新锐媒体Vice的成功之道：值得所有初创公司学习

作者：bqger 时间：2014-09-06 0

近日知名科技博客Pandodaily的创始人Sarah Lacy发布文章，分析了新锐媒体Vice的成功之道，在创立Pandodaily之前，Sarah Lacy曾在TechCrunch工作，文章大致如下：

按照我创立Pandodaily三年来的经验，大部分的媒体新创公司都会面对两个共同的问题，首先，当因为做错了某件事情而需要道歉的时候，会无比的艰难;另外，这些新创公司都非常缺乏耐心，而且也低估了耐心的作用。人们都认为通过日复一日的新内容，媒体新创公司会实现很快速的增长。

几乎每个Pando的投资人都会问我，还需要多少的投资才能让公司快速的规模化。我的回答总是一样的，那就是投资没有用。我们还需要5到10年的时间来巩固基础，从而打造出我们希望的媒体公司，这个过程是没有捷径的。

另外很多人还跟我说，只有拥有了Huffington Post和BuzzFeed一样的浏览量和规模的时候，才能获得大量的广告收入。对于这个点我也不认同，我这种想法被别人认为是很幼稚的。这也许就是Pando只获得了400万美元的融资，而不是5000万。

每当这个时候，我都会想起投资人Marc Andreessen在2007年的话，当时很多人都怀疑社交媒体的可能性。但是Marc Andreessen说“没事，等等看。”这是他一贯的风格，按照他的话说“经常犯错，但是不会放弃怀疑”。

他的这段话，也成为了我自己的信条：等等看。

这不是简单的哲学，而有非常强大的证据，那就是新锐媒体Vice的成功，最近他们宣布获得了5亿美元的投资，并且估值达到了25亿美元。较早之前，他们曾获得了福克斯公司几千万美元的巨额投资，当时的估值是10亿美元左右。

对于Vice的成功，很多人能找出很多的理由，比如它在年轻人群体中的流行，还有它的新闻工作站模式等等。但是我认为还有一个关键原因那就是：耐心，等等看。当人们跟Vice的创始人Shane Smith说，年轻人不会关心国际新闻时，他说等等看。当人们说大品牌是不会付费的，他还是等等看。

但是现在Shane Smith获得了成功，赢得巨额的现金和同时拥有很多的独立性。现在他要做的的就是继续保持耐性，并不断进步。而Vice的前身不过是加拿大政府创办的一家杂志而已。

在新媒体发展的这15年中，还没有哪个公司达到了Vice的估值。Business Insider没有做到，BuzzFeed也没有。这也是为什么有段时间，几乎所有的媒体人都讨厌Vice的原因。

传统媒体讨厌Vice是因为，Vice能够报道严肃的国际战争新闻，而且采用自己第一手的报道资料。其实传统媒体痛恨所有不按他们的规则行事的对手。

而新媒体讨厌Vice则完全是另外的理由，因为Vice的浏览量其实并没有那么的超群，但是却获得这样规模的融资和估值。其实对于一个新创公司来说，花些钱买流量并不难，但是花钱买不到的是，稳固的观众群，而这个观众群是用十几年的时间一点点打磨的。

Vice的成功并不容易轻松复制，但是它却是一家真正的媒体公司。

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