技术革命下的新媒体创业机会
编者按：5月10日晚，我在36氪和全球移动互联网大会合作的活动#未来工作室#中发表了《技术革命带来的新媒体创业机会（PPT浏览）》的演讲。演讲内容结合了“未来与知识”的活动主题的同时，也结合了我自身的创业经历。本文为演讲主要内容的摘录。
如今，拥有各种智能设备的我们，花在消费内容、信息上的时间已经大大超过了以前任何一个时代的人类。这正是因为传播技术的革命，在新媒体不断大量出现的同时，消费信息的成本和难度也大大的降低了。
要讨论新媒体的创业机会，我们得首先知道什么是媒体。其实你平时获取信息的渠道都叫媒体，比如36氪、新浪微博、甚至是Flipboard等。
新媒体时代的推动力：渠道/传播技术的革命
在传统媒体时代，我们最熟悉的3大媒体就是广播、电视、报纸/杂志。那是一个信息渠道缺失的年代，谁掌握了渠道，就可以生产内容，打造一个媒体公司——渠道和内容生产统一在一个角色身上。
如果我们把电脑的发明算作是信息社会的开始，那么早期的信息社会发展是较为缓慢的——直到出现了互联网和智能终端。20世纪末，互联网的繁荣导致了第一次真正的信息爆炸；而06年开始，以iPhone 为代表的一系列智能手机的发布，一方面让信息发布更加便捷，产生了第二次的信息爆炸，另外一方面，人们消费信息的时间也大大增加了。
某种程度上可以说，媒体/新媒体业可能是信息社会的基础产业，就像众多的工厂是工业社会的基本形态一样。那么新媒体的数量必将大大增加，这个时候，我们有哪些创业的机会呢？
目前的新媒体主要形态
我把新媒体主要形态从两个维度进行了划分，一个维度是信息的呈现方式：文字/图片/视频/声音，另外一个维度是信息的生产方式：PGC（Professional Generated Content）、UGC（User Generated Content）、渠道（聚合、推荐等方式）。这里的渠道需要特别说明一下，和PGC、UGC 不一样，渠道自己不生产内容，而是从别的内容生产商那里抓取内容。
PGC
相对于UGC，PGC 其实就是由渠道控制者自己生产内容，而这些Professional 的数量是比User 少很多的。PGC 是上述三种模式中和传统媒体最接近的——渠道和内容生产是统一的，但是这个渠道却是全新的互联网。以互联网为载体的话，上图中的4点都是对于传统媒体的革命，我感触最深的就是信息的传递，正如我们36氪 早期的一大推动力就是微博一样。
目前，PGC 的主要形式就是文字类的如36氪，声音类的如Podcast、静雅思听，视频类的如iTunes U等公开课平台。但是图片类的似乎不多，大家可以做些补充。
UGC
UGC 的主要形式就是渠道商搭建一个很好的内容生产、传播平台，由大量的用户来生产内容、消费内容。因此，这里的核心就在于渠道的使用方式是否吸引用户，以及能不能引导用户一直生产优质的内容了。目前这方面的成功案例有文字类的新浪微博、知乎，刚被10亿美元收购的图片类UGC 社区Instagram、视频类的Youku 和微拍，以及声音类的微信。
其他的大家都好理解，但是微信可能很多人不知道为什么我会把他列为UGC 社区，这里做一下说明。微信中有一类名人认证用户，类似容祖儿（ID：joey-yung），其他用户可以直接加她为好友，然后你就会收到容祖儿发来的一些预设消息跟你打招呼，当然这是个机器人。但是容祖儿也是可以真的给这些单向的好友发送消息的，我听说这个容祖儿已经在微信拥有了100万的粉丝，这就成了一个媒体了，她可以通过这个平台发布自己的新歌、近期消息等。微信确实一直在创新。
渠道
信息的爆炸使得某些天生的渠道已经不能满足需求了。这时候就出现了一些不生产内容，而把内容聚合、筛选的创业机会。很典型的有文字类的聚合百度新闻、工具Google Reader 和Flipboard、推荐无觅；声音类的loudlee、This is my jam；和视频类的ShowYou等。
如上图中，有白色虚线的是目前都比较主流的创业方向。各个模式在36氪网站内都有过相关的报道，大家可以去查看。由于篇幅限制，这里不在展开分析。
创业机会是无限的
最后送一句话给大家，创业的机会是无限的。要在新媒体创业，首先要熟知新的信息技术的各种特点，再加以利用，正如你要练剑法要先掌握你的剑一样——工欲善其事，必先利其器。祝大家都好运。
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